Hugh Pickens piše "dvije najveće momčadi na Facebook strojarstva i Ops, sa oko 400-500 članovima tima svakom, zajedno čine oko 50% tvrtke. Sve inženjera prolaze kroz 4 do 6 tjedna" Boot Camp "treninga, gdje su naučili Facebook sustav za pričvršćivanje bugova. Nakon boot camp, svi inženjeri dobili pristup živjeti DB i bilo koji inženjer može mijenjati bilo koji dio od Facebook-a kod osnovnog i check-in at-će, tako da inženjeri mogu mijenjati naočale sredinom proces, re-red rad projekata, te ubrizgati nove ideje značajka u bilo koje vrijeme. Tada argumente o tome da li ili ne značajke ideja je vrijedno radimo ili ne općenito dobiti riješen po potrošnji tjedan provedbe, a zatim ga testiranje na uzorku od korisnika, npr., 1% korisnika Nevadi. "Sve promjene su pregledani od strane najmanje jedna osoba, a sustav je jednostavan za bilo tko drugi na pogled i pregled kôd čak i ako ih ne pozvati na", piše yeegay. "Bilo bi namjerno zloban ponašanje kako bi UN -pregledani kod u. "Ono što je zanimljivo za compnay ove veličine je da ne postoji službena QA grupe na Facebooku, ali gotovo svaki zaposlenik dogfooding proizvod svaki dan."
Pročitajte više ove priče na Slashdot.
Nema komentara:
Objavi komentar